CandidatosSJL2026

El Frente Popular Agrícola Fía del Perú (Frepap) ha presentado su plan de gobierno municipal para el distrito de San Juan de Lurigancho, correspondiente al período 2027-2030, bajo la candidatura de Antonio Flores Cáceres a la alcaldía distrital.

Perfil del candidato

Según la información registrada en su hoja de vida ante el Jurado Nacional de Elecciones, Antonio Flores Cáceres nació el 9 de mayo de 1960 en la provincia de Andahuaylas, departamento de Apurímac. Declara domicilio en el distrito de San Juan de Lurigancho .

Partido Político Frepap

El Frepap fue fundado el 30 de septiembre de 1989 por Ezequiel Ataucusi Gamonal y actualmente es liderado por su hijo, Ezequiel Jonás Ataucusi Molina. El partido se define como una organización teocrática, basada en principios religiosos y valores morales, combinando los Diez Mandamientos con elementos del pensamiento andino, como los mandamientos del Tahuantinsuyo .

El partido ha tenido representación parlamentaria en el periodo 2020-2021, durante la cual mantuvo un perfil reservado en los debates públicos.

Ideario del partido

El plan de gobierno municipal se sustenta en los principios doctrinarios del Frepap. El partido se define como:

• Teocrático: por su llamado a la observancia de la Ley divina para moralizar y enfrentar la corrupción política.
• Nacionalista y Tahuantinsuyano: asumiendo el legado incaico de sociedad planificada basada en la reciprocidad, ayuda mutua y solidaridad, con los principios «Ama Llula, Ama Sua, Ama Quella» (No mientas, no robes, no seas ocioso) .
• Agrario-Ecologista: reconociendo a la agricultura como actividad fundamental para el desarrollo socioeconómico de la nación y promoviendo la preservación del medio ambiente.

En el ámbito nacional, el Frepap ha planteado propuestas como la creación de un Sistema Único de Salud, educación con enfoque moral y valores éticos, reforma del sistema penitenciario, eliminación de la inmunidad parlamentaria y reducción de la jornada laboral a 44 horas semanales . La candidata a diputada Lucy Suasnabar Apolinario ha propuesto leyes para fortalecer la asociatividad agrícola y regular la participación de universidades en el sector agrario, así como inhabilitar y anular títulos universitarios de funcionarios condenados por corrupción .

Diagnóstico del distrito

El plan identifica a San Juan de Lurigancho como el distrito más poblado del país, con una población estimada de 1,225,092 habitantes para 2022. El diagnóstico reconoce importantes brechas en el acceso a servicios públicos, infraestructura urbana y seguridad ciudadana.

Dimensión Social

• Salud: Se reporta un 46.4% de anemia en niños menores de cinco años y 7.3% de desnutrición crónica. El distrito cuenta con solo 28 establecimientos de atención primaria para atender a más de un millón de habitantes .
• Educación: Existen 486 instituciones educativas públicas y 1,246 privadas. La tasa de analfabetismo alcanza el 2.1% de la población de 15 años a más.
• Seguridad ciudadana: Durante 2022 se registraron 7,021 denuncias por violencia familiar y 15,405 delitos reportados por las comisarías.
• Vivienda: Persisten brechas en acceso a agua potable y saneamiento, especialmente en zonas periféricas. La comuna 18 apenas alcanza 25% de cobertura de agua potable.

Dimensión Ambiental

El distrito genera aproximadamente 1,012 toneladas diarias de residuos sólidos. La disponibilidad de áreas verdes alcanza apenas 1.52 m² por habitante, muy por debajo del estándar de 9 m² recomendado por la OMS. El distrito enfrenta alta vulnerabilidad ante desastres en sectores como Canto Grande, Huáscar y Bayóvar .

Propuestas de gobierno

El plan de gobierno se organiza en cuatro dimensiones: social, económica, ambiental e institucional.

Dimensión Social

• «SJL Crece Sano»: campañas de tamizaje, suplementación con hierro y seguimiento nutricional para reducir la anemia infantil a menos del 10% .
• «Escuelas Innovadoras SJL»: intervención en 60 instituciones educativas prioritarias, mejorando infraestructura, conectividad y equipamiento tecnológico .
• «SJL Aprende para la Vida»: alfabetización y certificación de 7,000 personas jóvenes, adultas y mayores .
• «Juventud con Futuro SJL»: becas, capacitación técnica y bolsa de trabajo para 30,000 jóvenes .
• «SJL Seguro 24/7»: instalación de 2,000 cámaras de videovigilancia, central de monitoreo inteligente, patrullaje integrado y fortalecimiento de juntas vecinales .
• «Familias Seguras SJL»: atención psicológica gratuita y fortalecimiento de la DEMUNA.
• «Servicios Básicos para Todos»: proyectos de agua y saneamiento para 40,000 hogares.
• «Rutas Culturales de SJL»: recuperación y puesta en valor de 5 sitios patrimoniales como Mangomarca y Campoy .

Dimensión Económica

• «SJL Emprende y Trabaja»: Centro Municipal de Empleo y bolsa laboral para 50,000 vecinos .
• «SJL Produce e Innova»: asistencia técnica y formalización para 10,000 MYPES .
• «Emprende SJL Mujer y Juventud»: capital semilla concursable e incubadoras de negocios para 25,000 jóvenes y mujeres emprendedoras .
• «SJL Destino Turístico y Cultural»: circuitos turísticos que integren sitios arqueológicos y ecoturismo en las lomas .
• «Mercados Modernos para SJL»: modernización de al menos 20 mercados y centros de abasto .
• «SJL Conectado y Competitivo»: mejoramiento de 120 km de vías y reducción del 30% de los tiempos de viaje.

Dimensión Ambiental

• «SJL Limpio y Circular»: erradicación del 90% de puntos críticos de residuos y valorización del 20% de los residuos generados.
• «SJL Verde y Saludable»: incremento de áreas verdes a 3 m² por habitante, plantación de 100,000 árboles e implementación de 200 biohuertos comunitarios.
• «SJL Seguro y Resiliente»: construcción de muros de contención y estabilización de taludes en zonas de alto riesgo .
• «Lomas Vivas de SJL»: conservación de ecosistemas frágiles como las Lomas de Mangomarca, Amancaes y Payet .
• «SJL Respira Mejor»: monitoreo ambiental y control de emisiones contaminantes .

Dimensión Institucional

• «Municipalidad Digital SJL»: digitalización del 100% de trámites prioritarios.
• «Gestión que Cumple»: alcanzar ejecución anual superior al 90% de inversiones programadas .
• «Contribuyente Cumplido, SJL que Progresa»: incremento del 30% en recaudación tributaria mediante actualización catastral .
• «SJL Participa»: fortalecimiento de juntas vecinales y presupuesto participativo .
• «Municipalidad Transparente»: portal de datos abiertos y observatorio ciudadano de obras.

Mecanismos de control ciudadano

El plan contempla la realización de Cabildos Abiertos Itinerantes descentralizados en las zonas del distrito para la rendición de cuentas, garantizando que las autoridades dialoguen directamente con la comunidad .

Contexto electoral

El Frepap es una de las organizaciones políticas que participará en las Elecciones Regionales y Municipales 2026. El partido ha señalado su independencia política y ha descartado alianzas electorales con otras fuerzas. Las elecciones están programadas para el domingo 4 de octubre de 2026.

Fuente : JNE

El partido político Fe en el Perú ha presentado su plan de gobierno municipal para el distrito de San Juan de Lurigancho, correspondiente al período 2027-2030, bajo la candidatura de Walter Jacobo Gutiérrez Vaisman a la alcaldía distrital.

Perfil del candidato

Según la información registrada en su hoja de vida ante el Jurado Nacional de Elecciones, Walter Jacobo Gutiérrez Vaisman nació el 8 de marzo de 1979 en la provincia de Trujillo, departamento de La Libertad. Cuenta con formación en Ciencias Militares por la Escuela Militar de Chorillos «Coronel Francisco Bolognesi», donde obtuvo los grados de bachiller (2008) y licenciado (2009). También posee un grado de bachiller y licenciatura en Administración por la Universidad Señor de Sipán (2015), así como un doctorado en Administración por la Universidad Privada César Vallejo (2017).

El candidato registra experiencia como oficial del Ejército del Perú (2002-2012) y como jefe de Planes de Seguridad Ciudadana en la Municipalidad de San Juan de Lurigancho (2015). Desde 2019, se desempeña como presidente y representante legal del Club de Leones San Juan Bautista de Lurigancho .

Antecedentes declarados: El candidato ha reportado una sentencia en el ámbito penal por el delito de querella por difamación (Expediente N° 04818-2022) . Adicionalmente, ha declarado demandas en materia de divorcio y disolución de vínculo matrimonial, manutención de alimentos, y violencia familiar, así como procesos laborales en los que ha estado involucrado como parte de personas jurídicas.

En 2022, Gutiérrez Vaisman fue noticia pública luego de ser intervenido en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez por productos adquiridos en Louis Vuitton que fueron incautados por presunta imitación. Tras apelar, logró demostrar la autenticidad de sus compras ante Indecopi, aunque la marca presentó una contrademanda en su contra .

Adicionalmente, en el marco del caso ‘Waykis en la Sombra’, Gutiérrez Vaisman declaró como testigo protegido ‘001’, señalando haber sido removido de su cargo como subprefecto de San Juan de Lurigancho tras negarse a sumarse a un proyecto político vinculado al hermano de la presidenta Dina Boluarte. También mencionó la presunta intervención del ministro del Interior Juan José Santiváñez en la asignación de un abogado a un exfuncionario para evitar que se convierta en colaborador eficaz .

Partido Político Fe en el Perú

El partido Fe en el Perú fue fundado el 4 de marzo de 2021 y se define como una organización política democrática, descentralista e innovadora. Su visión de país contempla un territorio justo y solidario, con descentralización efectiva, acceso a educación, salud y seguridad, libre de corrupción y con mayores oportunidades. El partido tiene como sede la calle Los Magistrados N° 119, Urb. Los Magistrados, distrito de La Molina, y está presidido por Álvaro Gonzalo Paz de la Barra Freigeiro .

Estructura del plan de gobierno

El documento plantea un enfoque de gestión en cuatro dimensiones del desarrollo sostenible: social, económica, ambiental e institucional, estableciendo vínculos transversales orientados a una ciudad ecológica, cultural e inteligente .

Visión y misión

La visión del plan es posicionar a San Juan de Lurigancho como un polo de desarrollo económico en materia industrial, comercial, turística y ecológica, basado en tres ejes: seguridad ciudadana, gestión eficiente y desarrollo humano .

La misión se centra en ser un gobierno local transparente que garantice el libre ejercicio de la libertad empresarial y la tranquilidad social de los vecinos, asegurando un crecimiento económico en el marco del desarrollo sostenible.

Diagnóstico del distrito

El plan identifica a San Juan de Lurigancho como el distrito más poblado del país, con una población proyectada de 1,282,489 habitantes para 2025. Según el diagnóstico, la actividad manufacturera representa el 42.3% de la economía local, seguida del comercio con 15.3%. El distrito cuenta con una oferta exportadora anual superior a los 150 millones de dólares .

En materia educativa, el documento señala que el 15.5% de la población tiene estudios superiores universitarios completos, con una tasa de analfabetismo de 3.2%. Se reportan 8,810 personas con discapacidad registradas en el distrito y 83,934 adultos mayores.

Propuestas principales

Seguridad Ciudadana

El plan propone un convenio con el Ministerio del Interior para el aumento de efectivos policiales, la contratación de 1,500 agentes de serenazgo, la instalación de 500 cámaras de seguridad con operatividad las 24 horas, y la reactivación de casetas de serenazgo. También contempla la construcción de una mega estación de serenazgo.

Desarrollo Social

Incluye la creación de academias municipales con talleres ocupacionales, un Centro de Desarrollo Empresarial, Wawasis Municipales, un Centro del Arte y la Cultura, una Casa del Adulto Mayor, y el fortalecimiento de programas de asistencia social como el Vaso de Leche, comedores populares y ollas comunes.

Desarrollo Económico

Propone la generación de procesos que permitan la inversión pública y privada, la creación de MYPES, atracción de turismo, modernización de mercados de abasto, formalización de emprendedores y talleres de desarrollo empresarial .

Salud

Contempla la construcción de un Hospital Municipal, centros para personas con habilidades diferentes, un hospital veterinario municipal, un centro psicológico municipal, y el apoyo a programas de ollas comunes y comedores populares .

Desarrollo Ambiental

Incluye la recuperación de parques y jardines, arborización del distrito, implementación de una planta de tratamiento de residuos sólidos, contenedores subterráneos, una planta de tratamiento de aguas residuales, y la contratación de una empresa de recolección de basura con logística adecuada .

Infraestructura Vial

Propone el mejoramiento de pistas y veredas, construcción de vías alternas, implementación del programa «La Callecita de mi barrio», formalización del transporte de mototaxis, construcción de paraderos para transporte público y fiscalización del transporte público .

Educación, Arte, Deporte y Turismo

El plan contempla la construcción de losas deportivas, fortalecimiento de clubes deportivos, construcción del Centro del Arte y la Cultura, y la promoción de la Universidad Nacional Tecnológica de San Juan de Lurigancho (Ley N° 29659) .

Enfoques aplicados

El plan incorpora diversos enfoques en su diseño: derechos humanos, género, interseccionalidad, integralidad, territorial, gestión de riesgos, discapacidad, generacional, intercultural y economía social de mercado .

Alineación con Objetivos de Desarrollo Sostenible

El documento establece una articulación con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, adoptando las cuatro dimensiones del desarrollo sostenible: social, económica, ambiental e institucional.

Presupuesto proyectado

El plan presenta un presupuesto proyectado que muestra un crecimiento de los recursos municipales desde S/216,267,350 en 2026 hasta S/262,874,310 en 2030, provenientes de diversas fuentes como el Fondo de Compensación Municipal, canon minero, regalías mineras, canon hidroenergético, renta de aduanas, y recursos directamente recaudados, entre otros .

Contexto electoral

Fe en el Perú es una de las organizaciones políticas que participará en las Elecciones Regionales y Municipales 2026, programadas para el domingo 4 de octubre. La candidatura de Jacobo Gutiérrez Vaisman se enmarca en estos comicios, en los que se elegirán autoridades para el período 2027-2030 .

Fuente : JNE

La Coalición Transformadora Tierra Verde ha presentado su plan de gobierno municipal para el distrito de San Juan de Lurigancho, correspondiente al período 2027-2030, bajo la candidatura de Adán Renee Cobeña Gómez a la alcaldía distrital.

Perfil del candidato

Según la información registrada en su hoja de vida ante el Jurado Nacional de Elecciones, Adán Renee Cobeña Gómez nació el 17 de marzo de 1967 en Lima.

El candidato registra experiencia como gerente general de la organización Perú Sin Fronteras desde 2026 y cuenta con un negocio de confecciones independiente desde 2015. En su trayectoria partidaria, ha presentado renuncias a Perú Moderno (2024) y al Partido Demócrata Unido Perú (2022) .

Enfoque doctrinario del plan

El documento, estructurado en 72 páginas, se desarrolla bajo el lema «Humanicemos la política» y se sustenta en el humanismo como doctrina principal, colocando a la persona en el centro de las decisiones gubernamentales.

La coalición se identifica como un partido de centro democrático, promoviendo lo que denominan «democracia deliberativa», donde la ciudadanía no solo vota sino que participa activamente en la toma de decisiones. Plantean superar la democracia representativa tradicional hacia una democracia monitorizada, con plataformas de participación ciudadana vinculante .

Ejes transversales

El plan se organiza en tres ejes transversales:

1. Política Humanista para el Desarrollo Humano

Busca situar la dignidad humana y los derechos en el centro de las políticas públicas. Plantea el fortalecimiento de programas sociales como comedores populares y vaso de leche, campañas de salud preventiva y el programa «SJL Produce y Emprende» para capacitar a jóvenes y madres de familia en oficios técnicos .

2. Gobierno Inteligente, Digital y Abierto

Propone la virtualización del 100% de trámites municipales, la creación del Observatorio Distrital de Integridad y Lucha contra la Corrupción, y audiencias públicas de rendición de cuentas de periodicidad cuatrimestral. El plan proyecta una inversión de S/7.2 millones anuales para fortalecer la institucionalidad .

3. Visión Territorial y Planificación de Ciudades

Incluye la actualización del catastro urbano mediante tecnología de drones, la regulación del crecimiento urbano y la implementación de una central de alertas para prevención de desastres naturales.

Políticas estratégicas

El plan contempla ocho políticas estratégicas con presupuestos anuales estimados:

Seguridad Ciudadana (S/48.5 millones anuales)

Propone sectorizar el territorio en 8 macro-cuadrantes de intervención, implementar el programa «Serenazgo Sin Fronteras» para articulación con distritos vecinos, e instalar sistemas de videovigilancia con lectura de placas y reconocimiento facial. La meta es reducir la tasa de victimización delictiva violenta del 39.8% (2026) al 14.5% en 2030 .

Fortalecimiento de Programas Sociales (S/26.4 millones anuales)

Busca reducir la anemia infantil del 41.2% al 15% en 2030 mediante campañas de tamizaje y vacunación, reforzar comedores populares con equipamiento semi-industrial, y capacitar a 5,000 personas anuales en oficios técnicos.

Infraestructura Vial y Transporte (S/54.6 millones anuales)

Plantea la modernización del sistema de semáforos inteligentes, empadronamiento digital de mototaxis con códigos QR y GPS, y construcción de ciclovías articuladas al Metro de Lima. La meta es reducir el tiempo promedio de viaje en hora punta de 92 a 48 minutos .

Gestión de Residuos Sólidos y Medio Ambiente (S/38.2 millones anuales)

Propone el programa «SJL Verde» con forestación masiva de árboles nativos de bajo consumo hídrico, instalación de contenedores soterrados en avenidas principales, y riego tecnificado de áreas verdes con aguas residuales tratadas. El objetivo es incrementar las áreas verdes de 1.9 m² a 6.2 m² por habitante.

Defensa Civil y Prevención de Desastres (S/14.3 millones anuales)

Incluye la construcción de muros de contención y mallas dinámicas en zonas de ladera, implementación de una Central de Alerta Temprana interconectada con INDECI, y capacitación de brigadas vecinales de Defensa Civil .

Regulación del Circuito Alimentario (S/8.8 millones anuales)

Busca formalizar el 100% de mercados de abastos con certificación sanitaria y clausurar definitivamente los camales clandestinos en las fajas marginales del distrito.

Acondicionamiento Territorial y Turismo (S/16.5 millones anuales)

Propone la puesta en valor de complejos arqueológicos como Mangomarca, Canto Chico y Campoy, articulándolos en circuitos turísticos con las Lomas de Mangomarca .

Rendición de Cuentas (S/2.1 millones anuales)

Implementará un tablero digital de control de gestión (KPI) de acceso público, publicando automáticamente gastos municipales y avance de obras .

Presupuesto total

El presupuesto anual estimado del plan asciende a S/226,600,000, distribuido en las ocho políticas estratégicas. La mayor inversión se concentra en infraestructura vial y transporte (24.1%) y seguridad ciudadana (21.4%). El plan contempla financiamiento mediante ampliación de la base tributaria, fondos concursables del MEF y el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) .

Contexto electoral

La Coalición Transformadora Tierra Verde es una de las organizaciones políticas que participará en las Elecciones Regionales y Municipales 2026, programadas para el domingo 4 de octubre .

Fuente : JNE

La Alianza Electoral Venceremos ha presentado su plan de gobierno municipal para el distrito de San Juan de Lurigancho, correspondiente al período 2027-2030, bajo la candidatura de Heisen Odorico Herrera Conopuma a la alcaldía distrital.

Perfil del candidato

Según la información registrada en su hoja de vida ante el Jurado Nacional de Elecciones, Heisen Odorico Herrera Conopuma nació el 10 de julio de 1980 en el distrito de Jesús María, Lima. Cuenta con estudios universitarios en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, donde obtuvo el grado de bachiller en Derecho y Ciencias Políticas en 2010, así como el título de abogado en el mismo año.

Ejes principales del plan

El documento de 51 páginas, elaborado por el equipo técnico liderado por Nicolai Evgueni Contreras Vivanco, plantea un enfoque centrado en el fortalecimiento del emprendimiento local, la seguridad ciudadana y el desarrollo social del distrito más poblado del Perú.

Desarrollo productivo y emprendimiento

El plan reconoce que la economía de San Juan de Lurigancho se sustenta principalmente en actividades de comercio y servicios. Propone dos programas principales:

• «Tu negocio, Tu futuro»: Orientado a emprendedores y comerciantes independientes, plantea mesas de diálogo permanente, simplificación de trámites para la formalización progresiva y acompañamiento municipal para combatir la extorsión.
• «Crece Formal»: Dirigido a micro y pequeñas empresas (MYPES) formalizadas, incluye simplificación administrativa, lucha contra la corrupción mediante una comisión de transparencia, y seguridad empresarial en coordinación con juntas vecinales.

Seguridad ciudadana

El diagnóstico del plan señala que la inseguridad es una de las principales amenazas para el desarrollo económico. Propone:

• Ampliación de la red de videovigilancia de 610 a 1,200 cámaras con inteligencia artificial
• Creación de un Centro de Control y Monitoreo Distrital en Bayóvar y Huáscar
• Fortalecimiento de juntas vecinales con aplicaciones móviles y botones de alerta
• Articulación estratégica con la Policía Nacional para patrullaje integrado

Educación y desarrollo juvenil

Ante la problemática de jóvenes que no estudian ni trabajan (NINIS), el plan propone:

• Academia preuniversitaria municipal «José Carlos Mariátegui» con tarifa social
• Dos Centros de Educación Técnico-Productiva (CETPRO) en Bayóvar y Juan Pablo II
• Programas de inserción laboral y ferias de empleo

Infraestructura cultural y urbana

Entre las propuestas de infraestructura destacan:

• Construcción del nuevo Teatro Municipal de San Juan de Lurigancho
• Plan Maestro para la Plaza de Armas y Centro Histórico del distrito
• Peatonalización progresiva de la avenida Gran Chimú
• Recuperación del espacio público en la cuadra 5 de Canto Grande

Gestión ambiental

El plan identifica que San Juan de Lurigancho cuenta con solo 1.59 m² de áreas verdes por habitante, muy por debajo de los estándares internacionales. Propone:

• Creación del Cuerpo de Guardaparques para proteger espacios públicos
• Red de compostaje urbano para transformar residuos orgánicos
• Recuperación de parques y espacios públicos
• Plantas de compostaje y reservorios zonales

Protección animal

Incluye la construcción de una veterinaria municipal y un refugio para animales en abandono, con servicios gratuitos para familias de bajos recursos y animales en situación de calle

Contexto electoral

La Alianza Electoral Venceremos es una coalición conformada por las organizaciones políticas Voces del Pueblo Runa, APU, UPN y Nuevo Perú. Recientemente, la agrupación suscribió el Pacto Ético Electoral promovido por el Jurado Nacional de Elecciones, junto a otras 18 organizaciones políticas a nivel nacional

La candidatura de Heisen Herrera se enmarca en las Elecciones Regionales y Municipales 2026, programadas para el domingo 4 de octubre [citation: 11]. El plan de gobierno ha sido elaborado considerando el Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito 2026-2035, aprobado por la municipalidad

Financiamiento y sostenibilidad

El plan contempla mecanismos de autogestión para sus proyectos, incluyendo donaciones, convenios con el sector privado y participación de organizaciones sociales. Propone además una gestión transparente con espacios permanentes de rendición de cuentas a través de plataformas digitales y aplicaciones móviles .

Fuente : JNE

Con miras a las Elecciones Regionales y Municipales 2026, presentamos una síntesis informativa y objetiva sobre la candidatura de Héctor Joaquín Alejandro Bustamante a la alcaldía distrital de San Juan de Lurigancho, basada exclusivamente en la Declaración Jurada de Hoja de Vida presentada ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) y el Plan de Gobierno Municipal 2027-2030 del partido Avanza País.

1. Datos Generales y Formación Académica

• Nombre completo: Héctor Joaquín Alejandro Bustamante.
• Edad / Fecha de nacimiento: 35 años (12 de marzo de 1991).
• Organización Política: Avanza País – Partido de Integración Social.
• Formación Profesional: Grado de Bachiller (2015) y Título Profesional de Ingeniero Industrial (2016) por la Universidad Nacional del Callao.
• Experiencia Laboral: Ejercicio independiente como administrador de bienes y arrendamiento de locales comerciales (2023–2026).

2. Antecedentes Políticos e Información Complementaria

• Historial Político: Registra renuncias anteriores a las organizaciones políticas Perú Moderno (en 2025) y Alianza para el Progreso (en 2021). No declara cargos de elección popular previos.
• Declaración Judicial / Sentencias: En el formato del JNE, declara no registrar sentencias condenatorias firmes por delitos dolosos ni demandas sobre materia familiar/alimentaria, contractual, laboral o violencia familiar.

3. Ejes Centrales del Plan de Gobierno (2027–2030)

El Plan de Gobierno articulado por la agrupación política abarca cuatro dimensiones de gestión local:

1. Seguridad Ciudadana y Convivencia Vecinal:
   • Implementación de los programas «San Juan de Lurigancho Seguro» y «Calles Seguras», orientados al fortalecimiento del serenazgo y la integración de cámaras de videovigilancia equipadas con inteligencia artificial y reconocimiento facial.
   • Iluminación de zonas altas, construcción de muros de contención y escaleras en sectores vulnerables.
2. Desarrollo Social, Salud y Cultura:
   • Creación de infraestructura comunitaria como la Casa de la Juventud, Casa de la Cultura (con biblioteca pública y mediateca), Casa de la Mujer y Casa del Adulto Mayor.
   • Implementación de academias preuniversitarias municipales gratuitas, clínicas móviles de atención primaria y fortalecimiento alimentario a comedores y ollas comunes.
   • Propuesta de creación de un Centro Municipal de Bienestar Animal.
3. Desarrollo Económico y Comercio:
   • Plan de formalización para incorporar al sector formal a un mínimo del 20% de los comerciantes informales del distrito.
   • Agilización administrativa para emitir licencias de funcionamiento en 24 horas para pequeños negocios que cumplan el TUPA.
   • Impulso a proyectos de infraestructura económica como la gestión de un Terminal Pesquero mediante inversión público-privada.
4. Gestión Ambiental y Limpieza Pública:
   • Cobertura del 100% del servicio de recolección de residuos sólidos y desarrollo de una Planta de Valorización/Industrialización de basura.
   • Incremento de áreas verdes mediante el programa «SJL Te Quiero Verde» y fiscalización de la contaminación sonora.
5. Transparencia e Institucionalidad:
   • Política de «Cero Corrupción», transmisión en vivo del 100% de las sesiones del Concejo Municipal y creación de la plataforma virtual «Municipalidad Transparente».

Fuente de consulta: Hoja de Vida oficial del JNE y Plan de Gobierno Distrital de San Juan de Lurigancho (Avanza País).

De cara a las Elecciones Regionales y Municipales de 2026, la organización política Alianza Regional por el Perú inscribió la candidatura de Sabina Alarcón Solís para la alcaldía distrital de San Juan de Lurigancho. Con el fin de informar a los electores, se presentan los datos del expediente presentado ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) y los ejes centrales de su plan de gobierno municipal para el período 2027-2030.

Trayectoria y Perfil de la Candidata

Según el Formato Único de Declaración Jurada de Hoja de Vida registrado ante el JNE, los datos de la postulante son los siguientes:

• Datos Generales: Sabina Alarcón Solís nació en la provincia de Vilcas Huamán, departamento de Ayacucho, el 2 de septiembre de 1968, y domicilia en San Juan de Lurigancho, Lima.
• Experiencia Laboral: Registra desempeño como Gerente General en Transportes Alarcón Hnos S.A.C. entre los años 2018 y 2025.
• Formación Académica: Cuenta con estudios universitarios no concluidos en la especialidad de Derecho en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
• Trayectoria Política: Fue regidora del centro poblado por la organización Fuerza Popular (2015-2018) y registra renuncias a los partidos Todos por el Perú (2021) y Frente de la Esperanza 2021 (2023).
• Antecedentes Judiciales: No registra sentencias condenatorias por delitos dolosos. En el rubro de demandas familiares o laborales, señala un proceso de violencia familiar finalizado con orden de archivo.

Propuestas Clave del Plan de Gobierno (2027-2030) El plan presentado ante la autoridad electoral articula medidas enfocadas en cuatro dimensiones estratégicas:

• Dimensión Social: Creación del sistema de seguridad «Escudo SJL» con 1,000 cámaras equipadas con inteligencia artificial y la división del distrito en 4 macro-cuadrantes operativos. Incluye el programa «SJL Sin Anemia», la Academia Municipal Preuniversitaria, la «Casa de la Mujer» (refugio temporal), la Villa de Envejecimiento Activo y un Albergue Municipal de Mascotas.
• Dimensión Económica: Implementación de la Licencia Digital Exprés en 24 horas para negocios de bajo/medio riesgo, la creación del complejo cívico-financiero «SJL Integra» (que incluye un nuevo MAC) y la construcción de un Terminal Pesquero distrital.
• Dimensión Ambiental: Reingeniería en el recojo de residuos sólidos con contenedores soterrados y la meta de incrementar las áreas verdes a $4.5\text{ m}^2$ por habitante mediante riego tecnificado. Obras de prevención de riesgos mediante muros de contención en zonas de laderas.
• Dimensión Institucional: Digitalización integral de trámites municipales bajo la política «SJL Cero Papel», creación de una unidad antisoborno con certificación ISO 37001 e impulso técnico al proyecto para declarar San Juan de Lurigancho como Provincia Autónoma.

Fuente : JNE

El candidato plantea un conjunto de medidas para seguridad ciudadana, infraestructura, servicios públicos, economía, transporte, ambiente y gestión municipal. Esta es una revisión de sus principales propuestas y de la información consignada en su hoja de vida.

De cara a las Elecciones Regionales y Municipales 2026, Juan Valentín Navarro Jiménez figura como candidato de Alianza para el Progreso para la alcaldía de San Juan de Lurigancho. La organización política presenta un Plan de Gobierno Municipal para el periodo 2027-2030, documento que identifica problemas del distrito y plantea objetivos, propuestas y metas para una eventual gestión municipal.

El documento organiza sus propuestas principalmente en las dimensiones social, económica, ambiental e institucional. El propio plan señala que busca mejorar los servicios municipales, fortalecer la seguridad, impulsar el desarrollo económico y promover una gestión con mayor participación ciudadana.

Seguridad ciudadana

Uno de los principales ejes del plan es la seguridad. La propuesta plantea incrementar en 300 el número de serenos existentes y utilizar tecnologías de información e inteligencia artificial para sistemas de reconocimiento facial. También propone implementar el programa denominado “Calle Segura”, con presencia permanente de serenazgo en puntos considerados críticos.

El plan también plantea gestionar el retiro de los dos establecimientos penitenciarios existentes en el distrito. Esta medida aparece como una de las metas institucionales incluidas en el documento.

Infraestructura y prevención de riesgos

En las zonas con mayores dificultades de acceso y riesgo, el documento plantea la construcción de 3.000 muros de contención y al menos 250 escaleras en asentamientos humanos.

También propone obras para pistas, veredas, losas deportivas y escaleras, además de la construcción de pistas de concreto en vías principales como las avenidas Próceres de la Independencia y Canto Grande y la repavimentación de vías vecinales.

Educación, juventud y deporte

En educación, el plan contempla la implementación de tres academias municipales preuniversitarias, además de la construcción o mejoramiento de infraestructura educativa en al menos 10 instituciones.

También propone impulsar la construcción de la infraestructura de una Universidad Nacional de San Juan de Lurigancho.
En materia deportiva, se plantea construir 10 polideportivos convencionales, dos destinados a personas con habilidades especiales, uno para patinaje y otro para artes marciales, ajedrez y actividades similares. También figura la creación de un parque de la danza.

El plan incluye además una Casa de la Juventud, con talleres artísticos, orientación psicológica gratuita y programas de preparación académica.

Salud y servicios básicos

En salud, la propuesta plantea gestionar la construcción y/o mejoramiento de la infraestructura de los centros de salud de atención primaria. La meta consignada es alcanzar condiciones óptimas en el 100 % de esa infraestructura.

También se propone gestionar proyectos relacionados con agua potable y alcantarillado, con el objetivo establecido en el documento de reducir a menos del 3 % la población sin acceso a estos servicios.

El plan contempla, además, apoyo a ollas comunes y comedores populares, así como medidas orientadas a reducir la anemia.

Economía, emprendimiento y empleo

En el ámbito económico, Alianza para el Progreso plantea facilitar la formalización de emprendedores, crear un Centro de Capacitación y Entrenamiento Empresarial y simplificar determinados procedimientos para los pequeños negocios.

Una de las metas establece otorgar licencias de funcionamiento en 24 horas, siempre que el solicitante cumpla con los requisitos establecidos en el TUPA.
El documento también plantea la creación de un Terminal Pesquero mediante inversión pública-privada, además de la promoción de corredores gastronómicos y culturales y el impulso del ecoturismo relacionado con las lomas costeras y restos arqueológicos del distrito.

Transporte

Frente a la informalidad y el desorden del transporte urbano, el plan propone capacitación y formalización del transporte público, con una meta de reducir a menos del 5 % la informalidad en el transporte público de vehículos menores.

Asimismo, establece como objetivo gestionar el ordenamiento del transporte urbano del distrito.

Medio ambiente y residuos sólidos

El plan plantea ampliar la cobertura del servicio de recolección de residuos sólidos hasta alcanzar el 100 % de cobertura adecuada.

Para ello propone adquirir una flota municipal que incluye 35 camiones compactadores, además de volquetes, maquinaria pesada, barredoras, camiones cisterna y camiones baranda.

También se plantea implementar una planta de valorización e industrialización de residuos sólidos, con una meta de valorizar el 15 % de los residuos generados.

En áreas verdes, el documento propone incrementar la superficie disponible mediante reforestación y sistemas de tratamiento y reutilización de aguas residuales para riego.

Gestión municipal y transparencia

En materia institucional, la propuesta contempla audiencias mensuales de atención y veeduría ciudadana, un sistema informático de información pública y mecanismos de gobierno digital.

El plan también plantea publicar mensualmente información sobre lo realizado, el gasto efectuado, los problemas encontrados y los proyectos futuros. Asimismo, establece como meta transmitir el 100 % de las sesiones del Concejo Municipal.
El documento establece además que los avances del plan serían publicados en el portal web municipal y que se realizarían tres actividades de rendición de cuentas al año.

¿Qué información registra su hoja de vida?

La Hoja de Vida correspondiente a las Elecciones Regionales y Municipales 2026 identifica a Juan Valentín Navarro Jiménez como candidato de Alianza para el Progreso a la alcaldía distrital de San Juan de Lurigancho.

Entre la experiencia laboral consignada aparecen actividades como promotor educativo, gerente de la empresa Electro Industrial Dierik EIRL y referencias a la actividad educativa vinculada al I.E.P. Colegio Diego Thomson. El documento también registra que ejerció como alcalde distrital de San Juan de Lurigancho entre 2015 y 2018.
En cuanto a trayectoria política, la hoja de vida registra una vinculación con Alianza para el Progreso, una renuncia en 2019 y una posterior afiliación en 2021.

Información judicial declarada

La documentación presentada también contiene una relación de procesos judiciales de carácter laboral, contractual y otros registros que forman parte de la información declarada en la Hoja de Vida. Entre ellos figuran expedientes relacionados con obligaciones de pago y beneficios laborales.

El documento menciona además un expediente de 2008 relacionado con una falta de agresión a terceros y señala expresamente que la sentencia fue cumplida y que el proceso se encuentra actualmente archivado.

Estos registros deben diferenciarse de una eventual interpretación sobre culpabilidad o antecedentes penales: en este artículo se consignan únicamente como información que aparece declarada en el documento electoral proporcionado.

Una propuesta con metas concretas

El plan presentado por Alianza para el Progreso contiene numerosas metas cuantificables, entre ellas el incremento de 300 serenos, 3.000 muros de contención, 250 escaleras, tres academias municipales preuniversitarias, infraestructura educativa en al menos 10 instituciones, nuevos espacios deportivos, mejoras en centros de salud, formalización de emprendedores, ordenamiento del transporte y ampliación de los servicios de limpieza pública.
La evaluación de estas propuestas por parte de los electores puede considerar aspectos como su viabilidad técnica, competencias municipales, presupuesto disponible, fuentes de financiamiento, plazos de ejecución y mecanismos de seguimiento.

Nota editorial: Este contenido resume información declarada en los documentos proporcionados. Las propuestas corresponden al plan presentado por Alianza para el Progreso y su eventual ejecución dependería de las competencias municipales, disponibilidad presupuestal, procedimientos administrativos y marco legal aplicable. La información presentada no constituye recomendación ni llamado a votar por un candidato u organización política.

Fuente : JNE

Elecciones Municipales 2026 | Información para el elector

En el marco de las Elecciones Regionales y Municipales 2026, Elsa Virginia Alarcón Suárez figura como candidata a la alcaldía distrital de San Juan de Lurigancho por la organización política Ahora Nación. La información presentada a continuación ha sido elaborada a partir de los documentos electorales proporcionados y del Plan de Gobierno Distrital 2027–2030 presentado por dicha organización.

El objetivo es brindar a los electores una referencia informativa sobre su trayectoria declarada y las principales propuestas que forman parte de su plan, sin emitir una valoración sobre su candidatura ni promover una opción electoral.

¿Quién es Elsa Alarcón Suárez?

De acuerdo con su Hoja de Vida correspondiente al proceso electoral 2026, Elsa Virginia Alarcón Suárez nació el 25 de mayo de 1963 y registra domicilio en el distrito de San Juan de Lurigancho, Lima.

La hoja de vida registra experiencia laboral en el sector público. Entre los datos consignados aparecen funciones como coordinadora administrativa en instituciones educativas vinculadas al MINEDU/UGEL 01. También figura experiencia como coordinadora en el Ministerio de la Producción y como asistente administrativo en el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

En cuanto a formación académica, el documento registra estudios universitarios en la Universidad Nacional Federico Villarreal, en Ingeniería Industrial, así como estudios en la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle relacionados con Ciencias de la Educación, Evaluación y Acreditación de la Calidad Educativa.

¿Qué plantea su plan de gobierno para San Juan de Lurigancho?

El documento presentado por Ahora Nación corresponde al Plan de Gobierno Distrital de San Juan de Lurigancho 2027–2030 y lleva el nombre de Elsa Alarcón Suárez como candidata a alcaldesa.

El plan organiza sus propuestas en cuatro grandes dimensiones:

• Social
• Económica
• Ambiental
• Institucional

El documento establece problemas, objetivos, indicadores y metas para distintos periodos, principalmente 2027, 2028 y 2030. Según el propio plan, esta estructura busca permitir el seguimiento de los compromisos planteados.

Seguridad ciudadana

Uno de los principales ejes del documento es la seguridad. El plan plantea fortalecer el servicio de Serenazgo mediante una Central Municipal Integrada de Emergencias, mejorar los canales de comunicación con los vecinos y registrar los tiempos de atención de las emergencias.

También propone mejorar vehículos, equipos de comunicación y cámaras, además de capacitar al personal de Serenazgo en atención de emergencias, prevención de la violencia, primeros auxilios y atención al ciudadano.

Otra propuesta contempla ampliar el patrullaje focalizado y la vigilancia tecnológica en zonas consideradas críticas, así como integrar progresivamente cámaras municipales y vecinales técnicamente compatibles. El plan plantea alcanzar en 2030 el 100 % de las zonas críticas priorizadas.

El documento también propone cuatro mesas territoriales de seguridad ciudadana, una por cada cuadrante, con participación de las 18 comunas del distrito.

Agua potable y alcantarillado

En materia de servicios básicos, el plan plantea fortalecer la coordinación de la municipalidad con SEDAPAL para hacer seguimiento a problemas relacionados con roturas de tuberías, aniegos, interrupciones del servicio y proyectos de ampliación o renovación de redes.

El propio documento precisa que la municipalidad realizaría labores de gestión, coordinación y seguimiento, mientras que la evaluación técnica y ejecución de las obras corresponderían a SEDAPAL y a las entidades competentes.

También se plantea brindar orientación a familias y organizaciones vecinales para preparar documentación y gestionar ante SEDAPAL solicitudes relacionadas con agua potable y alcantarillado.

Empleo y capacitación

En el ámbito económico, la propuesta contempla fortalecer la intermediación laboral municipal, organizar ferias de empleo y establecer convenios con empresas e instituciones educativas.

El plan establece como meta facilitar el acceso progresivo de 1,000 personas a oportunidades laborales en 2027, 3,000 de manera acumulada en 2028 y 8,000 en 2030.

También plantea programas de capacitación técnica, digital y de habilidades personales. Las metas señaladas son de 2,000 personas capacitadas en 2027, 6,000 acumuladas en 2028 y 15,000 en 2030.

Para jóvenes sin experiencia, mujeres jefas de hogar, personas con discapacidad y otros grupos priorizados, el documento plantea facilitar oportunidades laborales y establece metas de 250 personas en 2027, 800 acumuladas en 2028 y 2,000 en 2030.

MYPE y emprendimientos

El plan propone facilitar la formalización y regularización de micro y pequeñas empresas mediante orientación sobre licencias, autorizaciones y procedimientos municipales.

Entre las metas figuran la formalización o regularización de 1,500 unidades económicas en 2027, 4,000 en 2028 y 10,000 en 2030. También plantea brindar asistencia técnica a MYPE y vincularlas con ferias, mercados, plataformas y entidades financieras.

Asimismo, se plantea fortalecer el potencial productivo e industrial mediante un Sistema Distrital de Información Económica y Productiva, redes empresariales y proyectos de infraestructura productiva. Para 2030, el documento contempla atender el 100 % de los sectores priorizados, incorporar 4,000 empresas a redes productivas y alcanzar 10 estudios o proyectos de infraestructura productiva.

Limpieza pública y medio ambiente

En materia ambiental, el plan identifica problemas relacionados con residuos sólidos, puntos críticos de acumulación y limitado aprovechamiento de residuos.

Entre sus metas figura recuperar el 35 % de los puntos críticos en 2027, 70 % en 2028 y 100 % en 2030. También plantea incrementar progresivamente la participación de viviendas en programas de reciclaje y aumentar las toneladas de residuos valorizados.

El documento también contempla acciones relacionadas con áreas verdes, parques, espacios públicos y protección de ecosistemas.

Transparencia y participación ciudadana

Otro componente del plan corresponde a la gestión municipal. La propuesta plantea simplificar trámites, mejorar la atención al ciudadano, fortalecer la transparencia y facilitar el seguimiento de la gestión pública.

El plan propone una participación ciudadana organizada territorialmente mediante cuatro cuadrantes que agruparían las 18 comunas, sin reemplazar mecanismos establecidos por ley como el Consejo de Coordinación Local, el presupuesto participativo, las audiencias públicas y el CODISEC.

Entre los principios declarados por la organización política aparecen la transparencia, integridad, participación ciudadana, justicia y equidad, responsabilidad y vocación de servicio.

¿Qué debe evaluar el elector?

Las propuestas presentadas forman parte de un documento de campaña y, por tanto, corresponde a los electores analizar aspectos como su viabilidad técnica, presupuesto necesario, competencias municipales, plazos, indicadores y mecanismos de fiscalización.

Un elemento relevante del propio plan es que diferencia las acciones que podrían ser ejecutadas directamente por la municipalidad de aquellas que requieren coordinación con otras entidades públicas, empresas prestadoras de servicios u organizaciones.

Por ejemplo, en el caso del agua y alcantarillado, el documento reconoce expresamente que determinadas obras dependen de SEDAPAL y otras entidades competentes.

Por ello, conocer las metas propuestas no significa que estas hayan sido ejecutadas ni garantiza que puedan cumplirse en los plazos señalados. Su eventual cumplimiento dependería de factores presupuestales, administrativos, técnicos, legales y de coordinación institucional.

Información para decidir, no una recomendación de voto

La candidatura de Elsa Alarcón Suárez es una de las opciones que participan en el proceso electoral municipal. Este contenido se limita a presentar información contenida en los documentos proporcionados, diferenciando la trayectoria declarada de las propuestas incluidas en el plan de gobierno.

Este artículo no recomienda votar por ninguna candidatura. Su finalidad es facilitar que los ciudadanos conozcan qué declara una candidata y qué propone para San Juan de Lurigancho, para que puedan contrastar esta información con los planes y antecedentes de las demás opciones electorales.

Fuente documental: Hoja de Vida de Elsa Virginia Alarcón Suárez correspondiente a las Elecciones Regionales y Municipales 2026 y Plan de Gobierno Distrital de San Juan de Lurigancho 2027–2030 de Ahora Nación.

Contenido informativo | Elecciones Municipales 2026

Luis Gino Blanco Aldama figura como candidato de Acción Popular para la Alcaldía Distrital de San Juan de Lurigancho en las Elecciones Municipales 2026. La información corresponde a la declaración jurada de hoja de vida y al resumen del plan de gobierno presentado por la organización política para el periodo 2027-2030.

¿Qué información registra el candidato?

De acuerdo con su declaración jurada, Blanco Aldama nació el 20 de julio de 1988 y registra domicilio en San Juan de Lurigancho. En el documento también aparecen dos experiencias laborales declaradas: como gerente general de GBA Proyectos S.A.C., entre 2013 y 2026, y como gerente general de Corporación White & Asociados S.A.C., desde 2026.
En el apartado de formación académica aparece registrada la Escuela de Educación Continua Perú, con estudios relacionados con Administración y Gestión Municipal.

Estos datos corresponden a lo consignado en el documento de declaración jurada revisado y no constituyen, por sí mismos, una valoración sobre la candidatura.

¿Qué plantea Acción Popular para San Juan de Lurigancho?

El plan de gobierno presentado para el distrito establece como periodo de gestión 2027-2030 y plantea una visión de San Juan de Lurigancho como una jurisdicción segura, moderna, sostenible y competitiva, con servicios públicos eficientes, participación ciudadana y desarrollo económico.

Entre los principales temas incluidos en el documento se encuentran:

Seguridad ciudadana

El plan plantea modernizar el sistema de videovigilancia mediante cámaras de alta resolución, reconocimiento facial y lectura de placas, además de ampliar y equipar la flota de Serenazgo. También propone coordinar acciones con la Policía Nacional y las juntas vecinales.
En sus metas para 2027-2030 se menciona un incremento de 200% en cámaras instaladas y 200% en patrullajes, junto con una meta de reducción de la delincuencia del 60%.

Infraestructura y espacios públicos

La propuesta contempla pavimentación, accesibilidad vial, iluminación LED, renovación de espacios públicos, rehabilitación de vías, semaforización, muros de contención y accesos peatonales en zonas de desarrollo emergente.
También plantea recuperar áreas verdes y gestionar ante la Municipalidad Metropolitana de Lima la administración del Parque Zonal Huiracocha. El documento establece como meta la recuperación de 200 parques y señala específicamente la recuperación de 100 parques existentes.

Empleo y desarrollo económico

El plan propone la creación de institutos tecnológicos gratuitos, con carreras técnicas y bolsas de empleo. La meta planteada es capacitar al 30% de la población del distrito y alcanzar a 100,000 jóvenes.

Para enfrentar la informalidad comercial, plantea facilitar trámites y crear una Caja Municipal de Ahorro y Crédito de San Juan de Lurigancho dirigida a emprendedores. También propone formalizar 10,000 negocios.

El documento incorpora además la propuesta de impulsar la manufactura y el comercio local mediante ferias productivas y comerciales.

Medio ambiente y limpieza pública

En materia ambiental, el plan contempla programas de segregación y reciclaje, con una meta de incrementar en 60% el reciclaje. También plantea programas de arborización urbana y establece como meta plantar 1,000 árboles anuales.

Respecto a la limpieza pública, propone optimizar y reestructurar las rutas de recojo de residuos, con una meta de cobertura del 100% del distrito.

Gestión municipal y transparencia

La organización plantea digitalizar trámites, reducir los tiempos de atención y modificar el proceso de otorgamiento de licencias de funcionamiento. Entre sus metas figura reducir los tiempos de atención administrativa.
En transparencia y participación ciudadana, el plan propone mecanismos de control ciudadano, audiencias públicas y una plataforma digital de transparencia. También plantea incrementar la participación ciudadana en el Presupuesto Participativo.

Rendición de cuentas

El plan contempla cinco mecanismos para hacer seguimiento al cumplimiento de sus propuestas: audiencias públicas trimestrales, vigilancia ciudadana de obras, una plataforma digital de transparencia, informes periódicos sobre el avance de las metas y participación de las juntas vecinales en decisiones prioritarias.

Fuente : JNE (Hoja de Vida | Plan de Gobierno)

Partido Político	Candidato
Acción Popular	Luis Gino Blanco Aldama
Ahora Nación	Elsa Virginia Alarcón Suárez
Alianza para el Progreso	Juan Valentín Navarro Jiménez
Alianza Regional por el Perú	Sabina Alarcón Solís
Avanza País	Héctor Joaquín Alejandro Bustamante
COALICION TRANSFORMADORA TIERRA VERDE	Adán Renee Cobeña Gómez
Fe en el Perú	Walter Jacobo Gutiérrez Vaisman
FREPAP	Antonio Flores Cáceres
Juntos por el Perú	Ángel Manuel Tafur del Águila
Obras	Edwin Mejía Cerdán
Buen Gobierno	Carlos Jaime de la Torre Mendoza
Demócrata Unido Perú	Noe Zender Mamani Espinoza
Demócrata Verde	Alex Gonzales Castillo
Somos Perú	César André Usquiano Maldonado*(RENUNCIO)
País para Todos	Miguel Oswaldo Huacre Méndez
PPC	José Fernando Mendoza Ramírez
SICREO	Justo Ramírez Peña
Podemos Perú	José Luis Luna Morales
Renovación Popular	Américo Zegarra Acuña
ALIANZA ELECTORAL VENCEREMOS	HEISEN ODORICO HERRERA CONOPUMA
PARTIDO POLITICO PRIN	ARMENGOL SANCHEZ SANDOVAL